L'Université de Miami a été affrété en 1925 par un groupe de citoyens qui estimaient qu'une institution d'enseignement supérieur était nécessaire pour développer sa communauté jeune et grandissante. Le boom du territoire sud de la Floride était à son apogée, ressources sont apparues suffisamment, l'optimisme a coulé, et des attentes élevées. Les partisans de l'institution estime que la communauté a offert une occasion unique de développer des études interaméricaines, poursuite du travail créatif dans les arts et les lettres, et mener des programmes d'enseignement et de recherche en études tropicales.

Early Years

À l'automne 1926, lorsque la première classe de 646 les étudiants à temps plein inscrits à l'Université de Miami, le boom de la terre était effondré, et un ouragan majeur a anéanti les espoirs d'une reprise rapide. Ensuite 15 années, l'Université a à peine tenu à flot. L'effondrement du sud de la Floride était un simple prélude à une dépression économique nationale. Tels furent les débuts de ce qui est devenu l'une des universités privées les plus distingués de la nation.

L'Université a survécu principalement grâce à la vision et à la persévérance, Dr. Bowman F. Ashe (1926-52). Sous son administration, l'institution a surmonté la faillite, une réorganisation, une guerre mondiale, puis a connu une croissance et une expansion extraordinaires dans les années d'après-guerre.

Lorsque l'Université a ouvert en 1926, elle se composait de l'Ordre des Arts libéraux, l'École de musique, et la Division du soir. Au cours de la présidence Ashe, l'Université a ajouté la faculté de droit (1928), l'École d'administration des affaires (1929), l'École d'éducation (1929), l'École supérieure (1941), Marine Laboratory (1942; actuellement l'École Rosenstiel des sciences marines et atmosphériques), l'École de génie (1947), et l'École de médecine (1952).

Les années 1950 et 1970

Dr. Jay F. W. Pearson a assumé la présidence en 1953. Un biologiste de formation, membre du corps professoral Charte, et un assistant au président Ashe depuis 1929, Dr. Pearson a présidé au cours d'une décennie de croissance sans précédent. Nombre total d'inscriptions se situait à plus de 10,000 dans 1953 et l'augmentation à près de 14,000 à la fin de la présidence Pearson 1962. De nouvelles installations et ressources ont été ajoutées pour suivre le rythme des inscriptions d'étudiants et accroître la force de recherche de l'établissement. L'Université a également ajouté un programme de baccalauréat spécialisé, élargi les programmes d'études supérieures au niveau du doctorat dans une douzaine de domaines, établir un programme de base pour les étudiants, et considérablement accru ses activités de recherche.
L'Université est entrée dans une nouvelle époque, un temps de consolidation et un nouvel examen en vertu de son troisième président, Dr. Henry King Stanford (1962-81). la présidence de Stanford a été marquée par davantage l'accent sur l'activité de recherche, ajouts aux installations physiques, et réorganisation de sa structure administrative. Plusieurs centres et instituts de recherche ont été mis en place, y compris le Centre des hautes études internationales (1964), l'Institut de moléculaire et cellulaire Evolution (1964), Centre d'études théoriques (1965), et l'Institut pour l'étude du vieillissement (1975).

Les années 80

Dans 1981, Edward T. Foote II est devenu le quatrième président. Sous sa direction, l'Université a été élu membre de Phi Beta Kappa, la plus ancienne société de l'honneur et le plus prestigieux de la nation; trois nouvelles écoles ont été créées, l'architecture, la communication, et l'École des hautes études internationales ainsi que sa composante de recherche, le Centre Nord-Sud; les scores SAT moyens des étudiants entrants de première année ont augmenté de près de 100 points, et l'Université a commencé et terminé une série de rénovations qui a transformé les dortoirs des étudiants standards dans un système de collèges résidentiels.

Aussi, Foote a été le catalyseur de la création du plan stratégique de l'université, un plan pour accélérer l’excellence de l’université. A cinq ans $400 millions Campagne pour l'Université de Miami, lancé en 1984, a dépassé son objectif en Avril 1988 et se terminait par un $517.5 millions engagement.

Le 21e siècle et aujourd'hui

L'Université est entré dans sa phase actuelle en 2001 quand Donna E. Shalala est devenu son cinquième président. Le président Shalala a été le plus ancien secrétaire à la Santé et aux Services sociaux aux États-Unis. l'histoire. Elle a servi dans l'administration Clinton de 1993-2000 et a supervisé une $600 milliards de budget. Avant ça, elle était chancelier de l'Université du Wisconsin - Madison pendant six ans, la première femme à diriger une université Big Ten. Le président Shalala a également été président du Hunter College, La City University de New York, pendant sept ans. Président Shalala, qui a dirigé des progrès extraordinaires dans tous les domaines, a démissionné en tant que président mai 2015.

En octobre 16, 2003, l'Université a annoncé Élan: La campagne pour l'Université de Miami, la campagne globale la plus ambitieuse et ambitieuse de son histoire. La collecte de fonds a dépassé son historique $1 milliards de buts en janvier 2006, un an et demi avant la date prévue. L'université a établi un nouvel objectif pour élever un $250 millions d'ici à la fin de 2007. La campagne s'est terminée en décembre 31, 2007, avoir soulevé $1.4 milliard, ‹Faisant de l'UM la première université de Floride à organiser avec succès une campagne d'un milliard de dollars.

Pour la sixième année consécutive, l'Université de Miami a été classée dans le top 50 dans NOUS. Nouvelles & World Report numéro annuel des meilleurs collèges. dans le 2015 rapport, UM est classé No. 48 dans la catégorie nationale des universités. Sous la direction du Président Shalala, l'Université a connu une ascension extraordinaire dans ces classements populaires, Non à partir. 67 dans 2001. NOUS. Nouvelles a également répertorié plusieurs programmes d'études supérieures de l'UM dans son 2014 Les meilleures écoles supérieures américaines classement.

Dans 2012 l'Université a lancé publiquement Momentum2: La campagne de percée pour l'Université de Miami, une $1.6 milliards initiative pour soutenir les ressources universitaires, possibilités d'apprentissage, et les initiatives stratégiques de l'Université. L'objectif de la campagne a été conclu en mai 2015.

En automne 2014, l'Université inscrit 16,774 étudiants en 115 les bacheliers, 104 maîtrise, et 63 les programmes de doctorat. La sélectivité des étudiants pour les nouveaux étudiants de première année reste très compétitive, avec un score moyen de SAT 1320; environ la moitié a obtenu dans la partie supérieure 5 pourcentage de leur classe de lycée, et 66 graduée en pour cent en haut 10 pour cent. Les étudiants inscrits représentent tous 50 États et 121 autres pays. UN, les anciens vivent en tout 50 États et 154 des pays, plus que 49,000 à Miami-Dade County.

En avril 2015, Dr. Julio Frenk, doyen au Harvard T.H. Chan École de santé publique et ancien ministre de la Santé du Mexique, a été nommé sixième président de l’Université. Un leader reconnu de la santé publique mondiale et un universitaire et universitaire renommé, Le président Frenk a assumé la présidence en août 16. premier président hispanique de l'Université, Franc, views Miami occupe une position unique en tant que porte d'entrée vers l'Amérique latine et les Caraïbes, et l'Université d'être un chef de file dans le discours tout au long de l'hémisphère et au-delà.